9月13日
集團公司副總經(jīng)理、總會計師劉冰在會上作了動員講話。劉冰根據(jù)“五部委”對內(nèi)控體系建設的監(jiān)管要求,結合國資委對中央企業(yè)內(nèi)控體系建設工作的總體部署和要求,強調(diào)了貫徹實施內(nèi)控制度建設工作的重要意義。要求結合此次構建內(nèi)部控制體系工作,處理好內(nèi)部控制與業(yè)務發(fā)展、《內(nèi)控規(guī)范》與現(xiàn)行制度、內(nèi)部控制與風險管理、內(nèi)部控制與管理提升等四個方面的關系。劉冰還對推進集團公司全面實施內(nèi)部控制體系建設,提出了四點要求:一是加強領導,明確職責;二是管理提升,找準缺陷;三是著眼長遠,講究實效;四是加強溝通,形成合力。最后對集團公司內(nèi)控體系建設工作做了安排和部署。
資產(chǎn)財務部經(jīng)理李惠琴傳達了國資委下發(fā)的《關于加快構建中央企業(yè)內(nèi)部控制體系有關事項的通知》,結合其他央企內(nèi)控建設經(jīng)驗,針對集團公司內(nèi)控建設現(xiàn)狀,對財政部、國資委在內(nèi)控體系建設方面的要求進行了詳細解讀。
資產(chǎn)財務部財務管理處副處長谷寶國通報了集團公司內(nèi)部控制體系建設實施方案。