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集團公司黨委組織中心組第十二次集體學(xué)習(xí)

來源:中國黃金集團 發(fā)布時間:2016-12-29 瀏覽次數(shù):1377

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12月28日,集團公司黨委組織中心組第十二次集體學(xué)習(xí),黨委書記、總經(jīng)理宋鑫主持,中心組成員參加學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)會上,宋鑫領(lǐng)學(xué)解讀了中央經(jīng)濟工作會議精神,并結(jié)合集團公司實際,研討明年集團公司改革發(fā)展。黨委委員、紀(jì)委書記袁先立詳細(xì)解讀了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,傳達了中央紀(jì)委副書記楊曉渡在中管企業(yè)黨組織書記黨的建設(shè)專題研討班、中央紀(jì)委五室聯(lián)系單位紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)會議上的講話精神和中央企業(yè)內(nèi)部巡視巡察工作座談會精神;總會計師朱書紅領(lǐng)學(xué)解讀了《學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話(2016年版)》中的“加強宣傳思想工作創(chuàng)新”章節(jié)。

宋鑫指出,舉辦中管企業(yè)黨組織書記黨的建設(shè)專題研討班、召開中央紀(jì)委五室聯(lián)系單位紀(jì)檢組長會議,是中紀(jì)委、中組部對中央企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,推進全面從嚴(yán)治黨的重要舉措,是對中央企業(yè)加強黨的建設(shè)工作的高度重視,為中央企業(yè)加強黨的建設(shè)指明了方向、提出了更高的要求。

宋鑫要求,集團公司各級黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,抓好貫徹落實。一是要認(rèn)真領(lǐng)會精神、提高認(rèn)識,按照中紀(jì)委、中組部、國資委黨委的部署和要求,全面系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到中央全面從嚴(yán)治黨的要求上來,統(tǒng)一到對中央企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的決策部署上來。二是把握重點,落實責(zé)任。要以學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》為重點,分專題條塊化組織學(xué)習(xí),逐字逐句、逐章逐節(jié)學(xué)原文,做到學(xué)思結(jié)合,學(xué)深悟透,在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫,把加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督各項任務(wù)落到實處。三是認(rèn)真落實中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實施辦法,扎實推進黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作,認(rèn)真抓好巡視和巡視整改。全體干部職工要在中央精神的指導(dǎo)下想干事、敢干事、辦實事、求實效,永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情。

在學(xué)習(xí)中大家表示,中央經(jīng)濟工作會議是“十三五”起步關(guān)鍵時期召開的一次重要會議,系統(tǒng)總結(jié)2016年和黨的十八大以來的經(jīng)濟工作,深刻分析當(dāng)前國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢,明確提出明年經(jīng)濟工作的目標(biāo)任務(wù)、重大政策和原則要求,提出了許多新思想、新觀點、新論斷,為我們做好明年和今后一個時期的經(jīng)濟工作提供了根本遵循。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央精神,將國家經(jīng)濟政策與集團公司改革發(fā)展實際結(jié)合起來,將國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢與集團公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來,指導(dǎo)推動集團公司改革創(chuàng)新發(fā)展。

宋鑫強調(diào),深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神,首要是深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話中蘊含的新思想新觀點新要求,準(zhǔn)確理解精神實質(zhì),認(rèn)真抓好落實。一是要正確認(rèn)識和準(zhǔn)確把握明年經(jīng)濟工作所面臨的形勢,把握新常態(tài)大邏輯,堅定不移深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,落實好“三去一降一補”,扎實推進“僵尸”、特困企業(yè)治理工作。二是要持續(xù)發(fā)力,提升發(fā)展質(zhì)量和效益。以優(yōu)化“五率”、降低“五費”、降本增效為抓手,將全過程成本管控向縱深推進。三是要持續(xù)推進集團公司改革創(chuàng)新。要狠抓資源開發(fā)和探礦增儲,確保實現(xiàn)新突破、取得新成效,不斷夯實發(fā)展根基。要謀劃好重點項目,發(fā)揮好帶動作用。要加快推動科技創(chuàng)新,抓住“智能制造”“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略機遇,加強科技攻關(guān),提高黃金企業(yè)技術(shù)工藝和裝備水平,發(fā)揮研究院、設(shè)計院的優(yōu)勢和創(chuàng)新平臺的作用,形成“雙創(chuàng)”良好氛圍。要在公平公開公正的基礎(chǔ)上,探索混合所有制改革,引入戰(zhàn)略投資者,提升企業(yè)活力。四是要著力振興實體經(jīng)濟,各板塊各企業(yè)要結(jié)合各自實際,發(fā)揚“工匠精神”,打造中國黃金“金字招牌”。