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企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，根本在于人心的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用，歸結(jié)為一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)，國企黨組織唯有創(chuàng)新黨建方式，多途徑融入生產(chǎn)經(jīng)營抓實(shí)抓好黨建，才能有效提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力（合稱“四力”）。陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司黨委（以下簡(jiǎn)稱為陜西太白公司黨委）著眼于發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，破解國有企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營普遍存在的“重經(jīng)營、輕黨建，兩張皮、融入淺”等難題，對(duì)國有企業(yè)黨組織如何增強(qiáng)“四力”進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)踐。

“四個(gè)融入”，增強(qiáng)黨組織凝聚力

在加強(qiáng)公司黨的思想建設(shè)和職工思想政治工作上，如何適應(yīng)全面加強(qiáng)黨建的新常態(tài)？如何形成巨大合力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？陜西太白公司黨委的作法可以概括為“四個(gè)融入”：一是黨建融入思想文化。公司黨委緊扣“建設(shè)國內(nèi)一流礦業(yè)公司”的愿景不放松，緊抓“發(fā)展總思路和全年經(jīng)營總目標(biāo)”的主線不斷弦，將黨建及職工思想政治工作有機(jī)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，激發(fā)廣大黨員、職工在各自的工作崗位上傳遞正能量，實(shí)踐“中國黃金夢(mèng)”，提高實(shí)現(xiàn)“太金夢(mèng)”的發(fā)展自信。以品牌建設(shè)為重點(diǎn)，充實(shí)“低成本運(yùn)營”特色企業(yè)文化品牌內(nèi)涵，把“成本領(lǐng)先”滲透在精細(xì)化管理、生產(chǎn)組織管理、科技創(chuàng)新等管理鏈條中，使其成為全國低品位黃金礦山中低成本運(yùn)營的知名品牌，激發(fā)廣大職工的自豪感和認(rèn)同感。二是黨建融入企業(yè)決策。公司黨委在企業(yè)戰(zhàn)略制定上，突出政治引領(lǐng)和優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，切實(shí)做好把關(guān)定向，制定了符合國家宏觀政策和企業(yè)實(shí)際能力的“35818”十三五戰(zhàn)略規(guī)劃。三是黨建融入中心工作。陜西太白公司黨委把黨建工作定位由“圍繞中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭谌胫行摹?，力?zhēng)企業(yè)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，做到黨建目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)同考核、黨建責(zé)任和經(jīng)營管理責(zé)任同落實(shí)，黨建措施和生產(chǎn)經(jīng)營措施同抓進(jìn)。四是黨建融入運(yùn)行機(jī)制。生產(chǎn)延伸到哪里，支部就建在哪里。陜西太白公司黨委注重企業(yè)“神經(jīng)末梢”部位和密集力量支部黨建工作的協(xié)同推進(jìn)，對(duì)外委施工單位、邊遠(yuǎn)自有電站等生產(chǎn)延伸到的地方，均成立黨支部；對(duì)百人以上單位均設(shè)立專職黨支部書記，標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)黨支部建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和感召力。

“兩大工程”，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力

《黨章》指出，黨的基層組織是社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。如果把企業(yè)比喻為一艘巨輪，黨組織就是企業(yè)領(lǐng)航的舵手；如果把企業(yè)比喻為一個(gè)巨人，黨支部就是巨人的脊梁。陜西太白公司黨委在增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力方面，實(shí)施了“兩大工程”：一是筑壘工程。制度落實(shí)是“筑壘”的前提。陜西太白公司黨委把提升“三會(huì)一課”質(zhì)量作為“三會(huì)一課”制度落實(shí)的重點(diǎn)，通過專題黨課、黨務(wù)實(shí)操培訓(xùn)、針對(duì)性的研討專題設(shè)立等途徑，全面提升基層黨支部科學(xué)化建設(shè)能力，使黨組織攻堅(jiān)克難、追趕超越的戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。壯大隊(duì)伍是“筑壘”的途徑。陜西太白公司黨委把組織發(fā)展的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)上的青年骨干、技術(shù)上的尖子能手、管理上的精銳人才，壯大黨的隊(duì)伍。以2017年為例，發(fā)展新黨員3人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人，90%為生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位的青年骨干分子。實(shí)踐活動(dòng)是“筑壘”的載體。陜西太白公司黨委注重開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“三評(píng)三創(chuàng)”、“六比六看”、“降本標(biāo)桿”等主題實(shí)踐活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展?fàn)I造緊張比拼的工作氛圍，激發(fā)黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)了階段生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。機(jī)制跟進(jìn)是筑壘的保障。陜西太白公司黨委創(chuàng)新黨建考核辦法，形成了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)聯(lián)動(dòng)考核、生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)和黨建責(zé)任落實(shí)聯(lián)動(dòng)評(píng)優(yōu)的機(jī)制，為黨支部戰(zhàn)斗力提升提供了保障。二是典型選樹工程。一個(gè)黨員一盞燈，黨員精神點(diǎn)亮的不僅是光明，更是榜樣的力量。陜西太白公司黨委以“先鋒作用發(fā)揮好，一個(gè)黨員一盞燈”為指引，選樹了程建軍、鐵新明等一批黨員先進(jìn)模范，并將新聞宣傳鏡頭對(duì)準(zhǔn)先進(jìn)事跡，多渠道傳遞正能量，發(fā)揮黨員的示范輻射作用，形成“一點(diǎn)亮”帶動(dòng)周圍的“一大片”良好效應(yīng)。

“三法并施”，增強(qiáng)黨組織執(zhí)行力

一分部署，九分落實(shí)。黨組織執(zhí)行力是保障企業(yè)黨組織一切執(zhí)政活動(dòng)正常進(jìn)行，產(chǎn)生效率效果的重要因素，直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策在基層組織的貫徹落實(shí)，直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績(jī)的好壞。陜西太白公司黨委通過“三法并施”提升黨組織執(zhí)行力：一是壓實(shí)責(zé)任法。公司黨委把工作自信建立在圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的實(shí)效性上，健全了《陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，規(guī)定班子成員履行好“一崗雙責(zé)”，督導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)（支部）和分管部門創(chuàng)新方式方法抓好黨建；各黨支部按標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)要求開展活動(dòng)，按組織設(shè)置合理、規(guī)章制度健全、組織生活嚴(yán)肅、工作機(jī)制完善、支部職責(zé)明確、教育管理嚴(yán)格、主題活動(dòng)豐富、群團(tuán)工作有序等要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。公司黨委層層簽訂年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的“同步一體”，并把基層黨建與支部書記的任免、薪酬、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲掛鉤，層層夯實(shí)了黨建責(zé)任。二是溝通協(xié)作法。陜西太白公司黨委基層黨支部是以行政單位為基礎(chǔ)劃分設(shè)立的，百人以上單位均設(shè)立專職黨支部書記，人員較少單位合并成立黨支部，基層黨支部在開展各項(xiàng)工作時(shí)，注重加強(qiáng)與部門的溝通與協(xié)調(diào)，努力形成協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的良好局面，創(chuàng)造高質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)。三是考核保障法。陜西太白公司黨委對(duì)各黨支部“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、支部集中學(xué)習(xí)進(jìn)行量化細(xì)化，加大支部書記與黨員的考核力度，對(duì)支部與部門考核實(shí)行科學(xué)的比例分配，建立完善的黨建考核、監(jiān)督、評(píng)價(jià)體系，著力突顯考核保障作用。

“黨建+”模式，增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力

改進(jìn)和加強(qiáng)國企黨建不僅需要嚴(yán)、實(shí)、長、常，更需要思路與方法的創(chuàng)新，善思求變是企業(yè)黨組織創(chuàng)造力提升的關(guān)鍵所在。陜西太白公司黨委在實(shí)踐中不間斷地改進(jìn)和創(chuàng)新黨建工作，優(yōu)選抓手和載體，著力打造“四型”黨組織。一是“黨建+微學(xué)習(xí)”，著力打造學(xué)習(xí)型黨組織。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體，公司黨委組織黨員統(tǒng)一加入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育微信群，并創(chuàng)新性的組織協(xié)調(diào)各黨支部在微信群里輪流開展值周活動(dòng)，值周主持人對(duì)活動(dòng)提前計(jì)劃、精心組織、總結(jié)完善，以生動(dòng)活波的圖文結(jié)合形式，從生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、組織管理等多角度切入，挖掘了支部“兩學(xué)一做”融入生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和典型故事，傳播了黨的建設(shè)的新思想、新理念、新要求，形成了濃厚的“學(xué)、做”氛圍。公司黨委要求黨員關(guān)注“三秦先鋒”微信公眾號(hào)，通過微黨課、微咨詢、在線測(cè)試等路徑，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。二是“黨建+雙創(chuàng)”，著力打造創(chuàng)新型黨組織。創(chuàng)新是國企持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。陜西太白公司黨委通過多種途徑持續(xù)釋放“雙創(chuàng)”巨大能量，驅(qū)動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，在科技創(chuàng)新、兩化融合、數(shù)字化礦山建設(shè)、勞模創(chuàng)新、眾創(chuàng)眾籌、降本增效等方面，均取得了顯著的成績(jī)。2015年至2017年，太白公司8個(gè)科技創(chuàng)新獲得中國黃金協(xié)會(huì)、中國黃金集團(tuán)科技創(chuàng)新三等以上獎(jiǎng)項(xiàng)；“兩化”融合和數(shù)字化礦山建設(shè)水平逐年提升，井下水泵房、卷揚(yáng)提升系統(tǒng)、局部通風(fēng)機(jī)等均實(shí)現(xiàn)了無人值守；8個(gè)職工技術(shù)創(chuàng)新與小改小革項(xiàng)目獲得了全國黃金行業(yè)及集團(tuán)公司三等以上獎(jiǎng)項(xiàng)；勞模創(chuàng)新工作緊扣“科技創(chuàng)新與成本控制”雙線思路，累計(jì)節(jié)約成本1000余萬元；“金點(diǎn)子”活動(dòng)常態(tài)化開展，實(shí)現(xiàn)了眾智眾籌，激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的動(dòng)力和活力。三是“黨建+群建”，著力打造服務(wù)型黨組織。黨員就是職工的勤務(wù)員。陜西太白公司黨委發(fā)動(dòng)各黨支部開展“黨員干部聯(lián)系職工”活動(dòng)，比如：一礦黨支部要求每名黨員聯(lián)系10名一線職工，黨員干部要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問情，與職工交心談心，了解職工生產(chǎn)生活難題、降本增效合理化建議以及安全生產(chǎn)管理意見，保證了黨員“在現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育、在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究、在現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑、在現(xiàn)場(chǎng)增進(jìn)感情”。四是“黨建+精準(zhǔn)扶貧”，著力打造和諧型黨組織。飲水思源，回饋社會(huì)是一個(gè)企業(yè)的感恩情懷。2017年，在國家脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，陜西太白公司黨委積極開展脫貧攻堅(jiān)，投資數(shù)十萬元扶持駐地興隆村、東青村推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；建立完善結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制，選派金龍電站黨員張健為駐皂角灣村第一書記，嚴(yán)格落實(shí)第一書記職責(zé)，積極實(shí)施皂角灣村幫扶計(jì)劃，扶持貧困村及貧困戶盡快脫貧致富，在落實(shí)央企責(zé)任的同時(shí)，推進(jìn)企地和諧共建。

黨建就是生產(chǎn)力。陜西太白公司黨委增強(qiáng)“四力”的實(shí)踐，給我們的體會(huì)是：黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力的提升，帶給國有企業(yè)的不僅是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，更使企業(yè)持續(xù)發(fā)展有了源源不斷的生機(jī)與活力。（陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長李宏斌）