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中國黃金集團(tuán)嚴(yán)格貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，認(rèn)真落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，詳細(xì)對照“三嚴(yán)三實”，充分準(zhǔn)備、精心組織，堅持“六維度”推進(jìn)，確保專題民主生活會聚焦“四風(fēng)”，鉚足“火力”，開出“辣味”。

精心準(zhǔn)備，思想認(rèn)識有高度

集團(tuán)堅持把功夫下在會前，做細(xì)做實各項準(zhǔn)備工作。一是制定詳細(xì)方案?；顒愚D(zhuǎn)入第二環(huán)節(jié)時，集團(tuán)公司教育實踐活動辦公室及時下發(fā)了《關(guān)于做好查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)工作的通知》和《關(guān)于開好專題民主生活會有關(guān)事項的通知》，充分借鑒第一批教育實踐活動中的經(jīng)驗做法，明確該環(huán)節(jié)重點目標(biāo)任務(wù)。各單位結(jié)合本單位實際周密制定專題民主生活會方案。

二是堅持把學(xué)習(xí)貫徹始終。各企業(yè)堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，通過理論中心組學(xué)習(xí)、專題研討、交流體會、分享心得等形式，深入學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)一系列講話，特別是習(xí)近平總書記在蘭考民主生活上的講話精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，夯實思想基礎(chǔ),各企業(yè)班子集體學(xué)習(xí)達(dá)到10次以上。在發(fā)揚(yáng)第一批教育實踐活動解讀研討學(xué)的基礎(chǔ)上，各企業(yè)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)和當(dāng)前的重點工作，創(chuàng)新融合，將互動式、啟發(fā)式、開放式融入到查擺剖析的全過程。其中長春黃金研究院開展了以“科技創(chuàng)新、驅(qū)動發(fā)展”為主題的“六個一”活動；內(nèi)蒙古烏山以“企地和諧、綠色發(fā)展”為主題探索出了企地互幫互學(xué)方式；新疆金灘以樹立“扎根荒漠、固邊興金”的境界，開展“奉獻(xiàn)邊疆、建功立業(yè)”的專題學(xué)習(xí)；黃金報社以“穩(wěn)定、生存、改革、發(fā)展、為民”為主題開展大討論活動；湖北雞籠山公司以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，組織廣大員工開展“黃金夜?！被顒印＜瘓F(tuán)公司總部機(jī)關(guān)和各企業(yè)也通過開辦“黃金大講堂”“專題大課堂”等輔導(dǎo)班，不斷增強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)和履職盡責(zé)能力。

三是打消思想顧慮。針對部分同志怕在督導(dǎo)組面前留下不好印象、怕查擺問題分寸把握不好、怕相互批評得罪人的“三怕”傾向，通過學(xué)習(xí)研討、集體談話、個別溝通等方式，引導(dǎo)大家放下包袱、敞開心扉。

對照檢查，查擺剖析有深度

對照檢查中，無論班子還是個人都做到了“三個緊密結(jié)合”。第一，與征求意見緊密結(jié)合，各企業(yè)都認(rèn)真回應(yīng)了職工在征求意見環(huán)節(jié)提出的關(guān)切問題；第二，與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，各企業(yè)都認(rèn)真梳理了包括地質(zhì)探礦、資源并購、生產(chǎn)組織、成本費用管控、項目建設(shè)、優(yōu)化“五率”等重點生產(chǎn)經(jīng)營工作；第三，與個人成長經(jīng)歷、分管工作緊密結(jié)合，每名班子成員都能結(jié)合自己的人生經(jīng)歷、崗位變化進(jìn)行深刻剖析，進(jìn)一步堅定了宗旨信仰、使命和責(zé)任。

為了讓對照檢查真正做到見人、見事、見思想，各單位在“準(zhǔn)、像、深”上下工夫。一是“四風(fēng)”問題查得“準(zhǔn)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“四風(fēng)”問題舉一反三，真誠坦率深挖自己在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，有的同志反反復(fù)復(fù)修改，不怕推倒重來，加班加點、反復(fù)推敲、精心打磨，最多的修改了13稿；有的同志把撰寫材料作為凈化心靈、提升境界的一次重要歷練，真正觸動靈魂深處，有的在會上流下了眼淚。各企業(yè)黨政一把手親自主持撰寫班子對照檢查材料，反復(fù)修改在10次以上。二是個人畫像畫得“像”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對班子整體查擺出的問題，主動認(rèn)賬，逐一認(rèn)領(lǐng)。個人在查找形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題上，結(jié)合思想實際、崗位特點，揭短亮丑。比如，有的批評自己形式主義嚴(yán)重，身在基層脫離基層；有的批評自己在礦山一步步成長起來，隨著職務(wù)的提升，享樂主義也在滋長；有的批評自己為了拉近關(guān)系、增進(jìn)感情，有時也超標(biāo)準(zhǔn)宴請、吃請，甚至互相贈送一些土特產(chǎn)等禮物，有時也存在奢靡之風(fēng)，鋪張浪費等問題。三是思想根源剖析“深”。結(jié)合“四風(fēng)”方面的突出問題，對照焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實”要求，從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律和組織紀(jì)律等方面深入查找問題原因，深挖思想根源，真正將思想深處、靈魂深處的東西剖析出來，確保將問題根源剖析到位、分析透徹。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員真正把自己擺進(jìn)去，按照中央八項規(guī)定和集團(tuán)公司24條措施的要求，對用車、用房、人情消費、職務(wù)消費、三公消費等問題做出具體說明。

達(dá)成共識，談心交心有寬度

談心交心就是要談深、談透、談到位，嚴(yán)格按照中央“四必談”要求，通過推心置腹的溝通交流，把心結(jié)解開，把問題談開。

一是廣泛溝通逐一談。在主要負(fù)責(zé)同志和班子成員、班子成員之間堅持“普遍談”與“重點談”“反復(fù)談”與“深入談”相結(jié)合的原則，采取上班面談、周末約談、電話訪談、會上交談等多種方式深入開展談心交心活動，切實把問題談開談實，把思想談深談通。如中金輻照班子成員多兼任下屬子公司負(fù)責(zé)人，長期在外出差，班子成員間通過電話、視頻等方式進(jìn)行第一次談話后，在充分考慮工作計劃的基礎(chǔ)上，安排班子成員間面對面談話，每次談話不少于兩個小時。二是帶著問題深入談。談思想，查擺思想上的突出問題；談學(xué)習(xí)，看是否做到學(xué)用結(jié)合、知行合一；談“四風(fēng)”，看是否聚焦問題，真實反映群眾意愿；談發(fā)展，看是否做到兩手抓、兩不誤，扎實推進(jìn)企業(yè)各項工作開展。三是嚴(yán)肅認(rèn)真充分談。談心談話做到公正無私，有話當(dāng)面講，有什么問題就提什么問題，是什么問題就擺什么問題，切實推心置腹、增進(jìn)了解。對擬批評的問題，深入溝通，一次不行談兩次，兩次不行多次談，直到達(dá)成共識為止。

聚焦“四風(fēng)”，開展批評有辣度

各企業(yè)班子成員都能拿起批評的武器，真刀真槍、辣味十足、發(fā)自肺腑、觸及靈魂地開展批評。這次專題民主生活會，大家開門見山、直奔主題,有什么問題就說什么問題,什么問題突出就批評什么問題,點到要害、點到根子、點到痛處，動真格、有辣味，真正達(dá)到“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的目的。

一是自我批評嚴(yán)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查中指出，班子之間缺乏溝通，影響決策；有的領(lǐng)導(dǎo)班子坦言危機(jī)意識、節(jié)約意識和創(chuàng)新意識不強(qiáng)，特別是對當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻市場形勢和行業(yè)形勢認(rèn)識不足，思想深處有國有企業(yè)國家會負(fù)責(zé)、皇帝的女兒不愁嫁等因循守舊思想，對企業(yè)資源少、規(guī)模小、成本高、盈利能力低的現(xiàn)狀認(rèn)識不足，缺乏危機(jī)感和可持續(xù)發(fā)展思想；有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員自我檢討執(zhí)行制度搞特殊，落實下井制度不好；有的批評自己工作方法簡單粗暴，對干部職工說話不注意方式，有時給臉色看；還有班子成員直言自己存在本位主義，不注重大局意識等等。二是相互批評準(zhǔn)。相互批評中，大家都點問題、擺事實、舉實例、講依據(jù)，針對性很強(qiáng)，讓人心服口服，對他人提出的批評意見都在2條以上，批評意見單刀直入，坦誠相見。比如，批評有的分管黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)黨委督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，比如雙簽制度簽訂后效果跟蹤不持續(xù)、審計監(jiān)察效果考評欠嚴(yán)格、對行政事務(wù)督導(dǎo)不夠；有的被指出工作不深入，長期浮在面上，職工的困難得不到及時解決，是群眾觀念淡薄的表現(xiàn)。會后，大家表示：多年來沒有經(jīng)歷這樣嚴(yán)肅認(rèn)真的民主生活會，內(nèi)心觸動很大，真正受到嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。

立行立改，整改落實有力度

對查擺出的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，提出針對性很強(qiáng)的整改措施，明確班子今后的努力方向，同時，圍繞解決“四風(fēng)”問題、群眾反映強(qiáng)烈問題以及聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，堅持邊查邊改、立行立改，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，讓群眾看到變化，感受到效果。

比如：遼寧二道溝針對群眾提出生活區(qū)環(huán)境較差的問題，立即開展整改治理，改善了環(huán)境，職工群眾十分滿意；李子公司針對職工反映食堂存在吃剩菜剩飯現(xiàn)象，加強(qiáng)了對食堂的監(jiān)督管理，改善食堂伙食質(zhì)量；蘇尼特公司廣開言路，積極納諫，收集生產(chǎn)經(jīng)營意見建議51條，累計實現(xiàn)節(jié)約成本143萬余元；遼寧區(qū)域公司把“三民三基”活動，即：“聽民情、問民需、促民生”，“了解基層實情、解決基層困難、促進(jìn)基層發(fā)展”作為黨的群眾教育實踐活動載體，實現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤”；中金建設(shè)組織總部機(jī)關(guān)人員到條件最艱苦的甲瑪項目部開展“誰是最可愛的人”尋訪活動，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，增強(qiáng)為民服務(wù)意識。

在立行立改的同時，各單位圍繞降本增效、管理提升，重點對照“四風(fēng)”查找管理制度存在的缺失和漏洞，經(jīng)實踐檢驗行之有效、群眾認(rèn)可的制度，將長期堅持抓好落實，對不適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求的制度，將抓緊修訂完善，把建章立制作為解決“四風(fēng)”問題的長效機(jī)制。

嚴(yán)格把關(guān)，督導(dǎo)推進(jìn)有強(qiáng)度

集團(tuán)公司8位現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員任督導(dǎo)組組長，不僅體現(xiàn)了我們對教育實踐活動的高度重視，更強(qiáng)化了督導(dǎo)工作的力度。督導(dǎo)組成員的認(rèn)真負(fù)責(zé)，是確保教育實踐活動取得成效的重要保證。

一是及時召開視頻推進(jìn)會。針對有些企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對專題民主生活會認(rèn)識不足，問題查找不深刻，對照檢查材料不符合要求等問題。6月16日，集團(tuán)公司黨委及時組織召開視頻會議，采取果斷措施，對各單位存在問題進(jìn)行糾正和輔導(dǎo)，對個別單位重視程度不夠，材料質(zhì)量不高等問題，進(jìn)行了點名批評。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記、第二批教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長宋鑫專門針對專題民主生活會提出了具體要求。二是每周召開督導(dǎo)組例會。教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周召開督導(dǎo)組例會，聽取各組情況匯報、交流經(jīng)驗做法，全面掌握各級黨組織活動開展情況，及時進(jìn)行分析研判并提出指導(dǎo)意見，有針對性地進(jìn)行督促指導(dǎo)。三是嚴(yán)格審核對照檢查材料。督導(dǎo)組對所有領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料逐一審核把關(guān)，嚴(yán)格審核班子及成員的“四風(fēng)”問題清單、對照檢查材料和批評意見清單，提出修改意見，對不重視的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)肅批評，并要求限期整改。各督導(dǎo)組組長對班子和主要領(lǐng)導(dǎo)對照檢查材料親自把關(guān)。三鑫、雞籠山等企業(yè)還實行了地方黨委和集團(tuán)黨委雙重督導(dǎo)的方式，進(jìn)一步密切了企地關(guān)系，擴(kuò)大了活動效果。

（作者：中國黃金集團(tuán)公司黨委）

中國黃金集團(tuán)第二批教育實踐活動專題民主生活會記述